25年前的1992年，在新与旧、进与退的抉择中，在开放与保守、姓社与姓资的碰撞中，中国改革开放的总设计师邓小平同志以对世界潮流和中国走向的深刻洞察，作出前瞻性的科学论断：“开发区大有希望”。

　　也就在当年，第一批拓荒者怀揣梦想，在几乎一穷二白、懵懂未知的情况下，投身到刚刚成立的六安经济技术开发区，拉开了六安东部新城开发建设的大幕。

　　从一片荒岗到一个新型工业区，再到一个功能完善的现代新城。 25年间，这片神奇的土地生动地印证着“虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷”的瑰丽诗句，一个规划科学、功能齐全、产业发达、环境优美、社会和谐的国家级经济开发区正在这里崛起。

　　站在新的历史起点，市四次党代会对开发区提出了打造“产业转移示范区、产城一体新城区、体制机制创新先行区、区域发展核心增长极”的新目标、新定位、新要求。当下，开发区人秉承前辈勇于开拓的精神风骨，和着时代的铿锵鼓点，围绕高端装备制造、新材料、生命健康、绿色食品饮料、都市时尚、现代服务业六大板块，力争用三年左右时间，到“十三五”末，把六安开发区打造成为全市绿色振兴核心增长极，续写新的荣光与传奇！

　　

　　暮春三月，细雨连绵。正是契合了“春分麦翻身”的老话，空气中弥漫着生发与拔节的味道。此刻，所有的美好都已整装待发。

　　

　　开发区发展规划局的工作人员付鹏冒雨又一次来到传化信实公路港项目施工现场，除了了解近期项目建设中需要协调解决的问题外，他还要向投资方反馈之前遇到的难题解决方案。

　　

　　现场声：

　　王总，你上次反应的事情，经过多方协调，现在我们为你解决了。

　　王总：谢谢。

　　

　　企业是开发区的主体和发展之本，企业兴则开发区兴、企业强则开发区强。一切围绕企业转成为开发区所有领导干部心里的头等大事。自打管委推出 “三重两上”项目调度工作机制以来，付鹏几乎每周都要造访传化信实的施工现场。

　　

　　付鹏告诉记者，所谓 “三重两上”就是突出问题导向，梳理项目清单，明确牵头领导、责任单位、序时进度和完成时限，分层调度推进。全力推进项目快开工、快建设、快投产。

　　

　　六安经济开发区发展规划局 高级主管 付鹏：这种制度主要目的第一是优化我们园区的发展环境，第二是加快项目建设促进落实，第三是推动我们园区经济发展。

　　

　　2016年9月，总投资约5亿元的六安传化信实公路港物流项目在开发区正式开工。作为 “中国企业500强”之一的传化集团旗下的上市公司，传化物流以其 “物流+互联网+金融”的创新模式，打造“中国智能公路物流网络运营系统”，为公路物流行业和城市物流运营提供系统解决方案。

　　

　　六安传化信实公路港有限公司总经理 王永伟：传化公路港未来在2020年之前在全国要打造170个公路港，作为我们六安的话，是一个节点性城市。所以我们考虑投资建设六安传化。

　　

　　建设中的传化信实包括物流信息交易中心、货运班车总站、智能车源中心、仓储中心等功能模块，通过集聚物流资源，整合物流需求，密切物流与商流、信息流、资金流之间的联系，服务于物流企业、社会车辆、制造业和商贸企业等供应链上的各个主体和环节。

　　六安传化信实公路港有限公司总经理 王永伟：我们全国170个多个公路港以后的话会形成很多大数据，通过整个传化网对全国物流进行调度和支配，能有效地指挥我们公路运输的这个运输体系。

　　

　　得益于贴身式的保姆服务，六安传化信实自去年9月开工建设以来，开发区管委、工委和帮办责任单位帮助解决了一系列问题，项目建设驶入了‘高速路’。

　　六安传化信实公路港有限公司总经理 王永伟：现在的话已经封顶，已经进行到外部的装饰阶段，预计的话在6月份试运营。

　　

　　既不靠海又不沿边,如何吸引投资者?如何让项目放心扎根？历届管委、工委始终将改善发展环境作为开发区生存之本, “下工夫、花血本抓好服务”的共识，也让落地企业深有感触。

　　六安传化信实公路港有限公司总经理 王永伟：现在开发区在做保姆式的服务，建立专门的负责人和我们对接，提出问题的话基本都能快速地帮我们解决，最大的感受就是服务比较好。

　　

　　采访中，王永伟告诉记者，六安传化信实公路港项目全部建成运营后，将有望实现物流服务产值10个亿，年入库税金3000万元左右。

　　六安传化信实公路港有限公司总经理 王永伟：我们的定位是打造皖西的城市物流中心，为六安的制造业、企业的发展做好一些配套设施。为我们六安经济的话，做一些降本增效，为我们六安的企业，货物走出市场提供一个高效的运输平台。

　　

　　在六安市的经济版图上，市开发区不仅是市直工业的“龙头”，更是全市东向发展的“桥头堡”。

　　从空中俯瞰，六安经济开发区道路笔直，大气漂亮，俨然是一座美丽花园。“为感受生活而设计”的艾莱依正是为此牵手开发区，把目光聚焦在这里。2011年3月，投资4.5亿元的六安艾莱依工业园在开发区落地生根。

　　

　　艾莱依（安徽）服饰公司副总经理 康金勇：2011年的时候，艾莱依的一个品牌发展趋势，就是说持续上升的，需要一个更大的产能来满足市场的需求。第二是考虑六安地处中西部区域，他的人工成本是非常低的。第三，六安有皖西大白鹅，原材料这一块储备有强有力的保障，再加上六安交通也是相对来讲比较便利。

　　记者：这个园区当时的定位是怎么考虑的?

　　艾莱依（安徽）服饰公司副总经理 康金勇：一是作为整个集团的物流集散地，二是作为整个制造板块的制造集中基地。

　　

　　为了加快企业“调、转、促”步伐，这段时间，康金勇全身心扑在为新客户开发的新产品上。

　　艾莱依（安徽）服饰公司副总经理 康金勇：从一月到五月的话，是属于一个生产淡季。我们需要不断开发新的一些外贸客户。目的是一能保证我们淡季订单的保额度，保证员工的收入，也保证我们企业的正常运转。第二，也是为我们企业后期产能、扩大生产需求，做一些后期的储备。

　　资源和产品最忌讳简单开发,通过科技创新,精深加工才是未来的出路。作为以羽绒服为主打的集团，艾莱正是凭借其突出的设计优势和科技研发实力，经过十多年的发展，成为中国时尚羽绒服装领先品牌。

　　艾莱依（安徽）服饰公司副总经理 康金勇：第一我们有自己的专利，就是说锁绒专利，也是我们艾莱依这个品牌首创的，就是说不会有跑绒的情况。第二，我们会跟一线的明星、二线的明星来合作，就是打造明星品牌，联名款这样进行操作。

　　

　　有了好的产品设计和清晰的目标客户定位，质量便是关键的临门一脚。今天，质量已成为艾莱依的生命线和高压线，也是艾莱依经营管理不容突破的的底线。

　　记者：刚才与你一起去车间，有意思看到排名表，这是怎样考虑的?

　　艾莱依（安徽）服饰公司副总经理 康金勇：这两张表一个是目标质量达成率，这有一个基本的鉴定点，就是说你有个目标产量是多少，那么就能保证你的目标工资有多少。质量是对客户负责，消费者负责，我们有自己的底线，就是说，满足客户的需求，超过客户的想像，然后在内部形成良好的竞争平台，让员工都有比拼的干劲。

　　

　　“欲谋百年计，放眼千万里”。面对当下及可预见的将来，王永伟告诉记者：

　　艾莱依（安徽）服饰公司副总经理 康金勇：计划2017年，我三四车间相续开始启动，到2020年我们希望帮二期的工程给建起来，希望通过三到五年的努力，打造成六安地区最具影响力的最好口碑的服装制造企业。

　　

　　如何说服落地企业投资新项目，是众多开发区深耕细作的重点。2010年1月，落户开发区多年的浙江精工控股集团抱持反哺老区建设的朴素愿景，决定继续加大投资力度，为促进大别山区农业产业化进程添砖加瓦。在资本与资源的优势对接上，他们把目光锁定在大别山丰富的中药物种上，一期投资超过5亿元的九仙尊霍山石斛公司应运而生。

　　九仙尊霍山石斛股份有限公司生产中心总经理 戴亚峰：我们公司在六安有十多年历史了，我们也想回馈大别山老区，像霍山石斛是金字招牌，我们想推向全国各地。

　　

　　大别山，蕴藏极为珍稀和丰富的中药物种，素有“西山药库”之称，在国家中药材产业领域中占有重要地位。作为西山药库的璀璨明珠，霍山石斛以其苛刻的生长环境和极高的保健价值，从古至今一直为世人所奢求。

　　九仙尊霍山石斛股份有限公司生产中心总经理 戴亚峰：霍山石斛在清道光年间记载呢九大仙草之首，它为什么排在九大仙草之首呢，第一因为产量非常有限，第二个呢，它的医药成分也是很特殊的，药效功效是都是特别的好。

　　

　　曾几何时，由于自然繁殖力极低，加上群众的滥采滥挖，野生霍山石斛濒临灭绝。为了挽救这一珍稀名贵物种，九仙尊不断加强科研创新的力度，先后与国内多家知名科研机构进行深度合作，成功突破和掌握了霍山石斛种苗繁育、原生态栽培和系列产品开发的核心技术。

　　九仙尊霍山石斛股份有限公司生产中心总经理 戴亚峰：几年前霍山石斛产量都是很少的，在2012年之后，我们的育苗技术得到大幅度提升。比如说其中一点，我们组培育苗从瓶子里到外面的成果，成活率在95%以上，所以在依靠技术我们攻克了难关之后，产业化相对做的容易。

　　

　　为了保证霍山石斛的可持续发展，九仙尊依托霍山太平畈乡丰富的林地资源，建立了野生原种石斛保护区和上千亩的林下野生栽培基地。为霍山石斛的多样性研究提供有力支撑的同时，还通过提供信息、技术、经营和管理服务，引导当地农户科学种植霍山石斛，使近千户农民家庭年收入得到大幅增长。

　　九仙尊霍山石斛股份有限公司生产中心总经理 戴亚峰：这个因为是农业产业化项目，带动老百姓共同参与是非常明显的，土地都是流转过来的，这里面像机械化基本运营，像拔草啊、除虫啊，一般排沟啊都是靠当地老百姓来做的，另外，我们通过公司+基地+农户的模式，这样他（种植户）一年有几万块钱收入。

　　

　　对企业来说，时间就是金钱；对开发区来说，时间就是发展。如今，在开发区，每个工作人员都有为企业解决困难等不得、慢不得的共识，帮助企业摆脱非经营性事务困扰，全身心投入发展。对于这些，戴亚峰感受良多。

　　九仙尊霍山石斛股份有限公司生产中心总经理 戴亚峰：就是非经营性问题，都有他们来关心，帮我们解决。举一个例子，比如我们正在做商业旅游景区，需要协调，第一时间来给我们解决，而且不光是说解决问题，他们跟踪你解决问题为止，这个给我们感受太深了。

　　

　　热情的服务，火热的发展，传递着“热能”的开发区正书写着赶超跨越的新篇章。历经数年发展，眼下，九仙尊拥有国内最大的霍山石斛“中国原产地地理指标”原生态栽培基地，先后被列入 “振兴皖药行动计划”以及“国家科技创新安徽省试点项目计划”。通过自主创新，建立起“生物科技、农业产业化、健康工程”的完整产业链。谈及未来，戴亚峰信心满满。

　　九仙尊霍山石斛股份有限公司生产中心总经理 戴亚峰：我们进行上市计划，进行产品研发，开发更多的优质产品，要一产、二产延伸，中药健康与我们旅游相结合，回馈大别山的人们健康。

　　

　　2013年3月，经国务院批准，六安开发区升格为国家级经济技术开发区。这是机遇垂青，亦是历史必然！虽然跻身国字号方阵，但同先进地区开发区和省内其他兄弟开发区相比，市开发区在总量和质量上还有差距，必须继续拉升标杆、不断提速，只争朝夕、全速起飞。

　　“发展是硬道理，项目是实道理。”开发区着力引进大项目，培育大产业，构筑大平台，谋求大发展。 摒弃过去“大而全，小而全”的产业发展思路，重点招引科技含量高、投资规模大、带动作用强的项目和企业。

　　

　　作为国内综合实力最强的管道、型材制造商之一，中财招商投资集团2014年4月在开发区布局第17家生产基地——六安中财管道科技有限公司，作为旗下的标杆企业，六安中财年产各类管材等新材料25万吨，总投资12亿元。

　　六安中财管道科技有限公司总经理助理 王德才：我们是一个全国性的公司，在管道这边我们是排在前三位，在型材这个方面我们排在第二位，同时管道和型材排在前三位的，目前只有我们中财公司。

　　

　　走进六安中财管道科技有限公司行政楼大厅，最引人瞩目的就是这块产品质量展示板。俗话说：“不怕不识货，就怕货比货”，外表看似相近的产品在同等外力作用下，产品质量一目了然，高下力判。

　　六安中财管道科技有限公司总经理助理 王德才：从外人来看，不管从技术还是生产设备来看，可能门槛不是很高，但实际上，我们有一套很严格的体系，这方面我们始终离不开一个质量。

　　

　　从2014年4月签约，7月份开工建设，到2015年1月份建成投产，六安中财管道创造了一个又一个超越自我的加速度。通过严格的成本控制体系和一支业务强、技术精、技能高的操作员工队伍，企业当年实现了3.7亿元的销售，去年达到8.6个亿。

　　虽然企业落户只有短短三年时间，但回头看，当初集团布局开发区无疑是个正确的选择。

　　六安中财管道科技有限公司总经理助理 王德才：当时为什么选择在六安呢，主要是考虑到这边有个很好的区位优势，不管从交通还是人才还是环境这方面，有很好地一个先天的优势，然后当地政府这个招商引资的力度、意愿也是很强。这两年下来，我们通过跟当地政府还有开发区管委会合作，深切感受到我们六安市政府还有管委会这块给我们的支持是很大的，像管委会这边有一站式地对接，给我们提供一站式的服务。

　　

　　今年，企业将围绕产能发挥、市场开拓、成本节约与管理内涵的深化，砥砺奋进，筑梦前行。

　　六安中财管道科技有限公司总经理助理 王德才：目前二期基建这块基本上已经完工，上半年整个的生产设备就可以安装到位，预见这两年可以达到15个亿的产值。以开发区成立25周年这个契机，我们六安中财管道全体员工撸起袖子加油干，为了开发区未来的发展做出我们应有的贡献。

　　

　　思路决定出路，思路的科学性不仅在于要符合当时当地的情况，更要预见性地指明发展方向，指导好今后工作。近年来，开发区将建设中高端装备基础零部件产业集聚发展基地作为加快调转促的重要突破口，加大创新平台建设，充分发挥科技创新的引领示范作用。高新技术企业成为经济转型升级的生力军。

　　

　　安徽星瑞齿轮传动有限公司，省内最大的汽车齿轮变速箱厂家，拥有国内一流的设备和技术研发团队，汽车行业标准《纯电动乘用车用减速器总成技术条件》主持起草单位。作为老牌发动机齿轮部件企业，星瑞齿轮不断保持青春与活力的关键就是持续不断地科技创新。

　　

　　安徽星瑞齿轮乘用车变速器公司总经理 范国芳：作为国家的行业标准的制定者，首先我们在这个领域作为行业的领跑者或者说引领者，同时也是企业这种软实力的体现，体现了我们在纯电动汽车这个减速器上面我们科研的实力。

　　

　　“不能成为简单的‘加工厂’，而要成为创新发展的重要基地。依靠科技进步崛起的星瑞公司对于科技创新更加情有独钟,除了把学习型企业创建作为创新发展的先手棋，还大力培养高素质的研发团队，成立大师工作室。

　　安徽星瑞齿轮乘用车变速器公司总经理 范国芳：主要目的有三个，第一就是利用这个大师工作室我们在高端制造的一些前沿技术进行一些基础性的研究和探索，第二个就是在我们这个双离合器变速箱这个齿轴的的制作过程中，对一些工艺、难点或者行业上公认的一些技术难点进行一些技术攻关，第三个通过这些技术攻关项目培养、带动一批年轻人成长。

　　

　　科技的引领让企业尝到了甜头。为江淮瑞风自主定向研发的六档小扭矩手动变速箱，不仅在国内自主品牌里面率先上市，更为企业带来的充沛的发展动能。

　　安徽星瑞齿轮乘用车变速器公司总经理 范国芳：这几年，随着瑞风S3销量的大增，也给我们企业带来了实实在在的销量支撑和规模、效益支撑，我们这个乘用车变速器公司去年我们也是达到了历史的最高峰，销售收益达到了8亿元大关。

　　

　　采访中，范国芳告诉记者，企业落户开发区十年来，得到了管委、工委的大力扶持，成长壮大的每一步也凝聚了他们的辛劳与汗水。如何辩证的看待良好的政商关系，范国芳有他自己的考量。

　　安徽星瑞齿轮乘用车变速器公司总经理 范国芳：从企业长久经营的角度，光依靠政府的支持是不够的，最主要还是要靠企业自身的这种创新能力和经营的能力，现在我们着重要在产品的研发，管理的创新上面要下功夫，要打好基础，把这个制造能力、研发能力要提升上去。

　　

　　近年来，随着我市中心城市建设速度的加快，星瑞齿轮也即将从城区老厂区集体搬迁至开发区，这是机遇、也是挑战。

　　发挥科技第一生产力作用，激发企业的创新活力和创造潜能，提高科技进步对经济发展的贡献度……眼下，公司正以更高的站位、更宽的视野，坚定不移推动创新发展，为中国制造2025贡献自己的力量。

　　安徽星瑞齿轮乘用车变速器公司总经理 范国芳：我们这次的退城进园就不再是单纯的物理上的这种搬迁，而是通过这种退城进园要进行这个产品的升级，装备的升级，我们要着力发展自动变速箱的齿轮高端制造业务，就是自动化、环保、高效地这样一种高端制造的要求，还要把这个新能源减速器作为我们这个重点的发展方向，配合江淮的新能源发展业务。

　　

　　历尽天华成此景，成如容易却艰辛。开发区25年的励精图治，换来的是硕果累累。先后荣获“全国百佳科学发展示范区”“安徽省投资环境十佳开发区” “投资中国首选开发区”“魅力中国·十大最具投资价值开发区”等荣誉称号。

　　面对新机遇、新挑战，开发区确立了一个更为宏伟的目标。

　　

　　中共六安市委常委、市委统战部部长、市开发区工委第一书记、管委会主任 王琦：要把开发区打造成区域绿色振兴核心增长极，我们计划用三年左右的时间，全力以赴的在这个几个方面形成一些新的增长，一个是GTP总量方面，在原有的十二五期间基础上，实现这种翻一翻。第二个呢在全省的国家级开发区当中，我们由原来的位次能够再往前再提升一到两位。第三呢，我们的产业、能级进一步提升，分别围绕着我们的高端装备制造、新材料、绿色食品饮料、大健康以及现代服务业一些主导产业，能够打造一个百亿企业，两个五十亿企业的这样产业。第四个呢，我们的战略性新型产业和高新技术企业，在整个规模以上规模企业当中所占的比重能够达到60%，同时呢我们在直接融资、上市企业方面，特别是本土上市企业，能够有三家，在这三年期间完成上市。最后呢就是能够优化我们的发展环境，创新体制机制，打造开发区高效能的经济服务发展环境，打造一个宜居宜业的产城融合环境。

　　

　　誓言掷地有声。我们有理由相信，假以时日，曾经谱写过华丽篇章的开发区，必将再次带给世人无限惊喜！

　　“浪高更逐潮头立，振翅高飞正当时”。当下，把开发区打造成为全市绿色振兴核心增长极这个更加响亮的号角已经吹响，承载着丰厚的历史底蕴和财富传奇,开发区将以更加开放、更加自信的姿态,再次扬帆远航，书写更加精彩的新传奇。