开奶茶店现在基本上是聘请人，然后一家聘请人的奶茶店，那么如何最大限度地提高奶茶店的效益呢?今天奶茶店加盟网教你几点。

　　1、员工待遇：员工既然有高质量要求，如果想留住人，就必须要有待遇跟上!想知道服务行业的人员流动性，要想奶茶店有一个好的业务，优秀的员工留下来，必须有良好的回报，良好的激励机制!员工工资：基本工资+奖金+奖金+其他福利，具体如何按地区设置消费水平，关键是要让员工感受到价值!有你这样的老板有一个未来!她会更加努力的为你的爱情商店创造更大的价值!其中佣金可以占营业额的%，奖金可以是个人奖励奖励，其他福利如节日、生日等，一个小的问候会让员工有归属感!一切换位思考!

　　2、工作人员要求：以上人员招聘，待遇要好，有必要对工作提出要求!工作态度要热情大方，对待客户要有耐心!员工个人卫生一定要注意，指甲、头发、戴等，所以要注意!上午班要准备，干净，晚下班必须清理容器，清洁，点帐户转移等。

　　3、员工素质：一个奶茶店员工的素质是首要因素，基本要求，女性，身高1米6左右，看起来甜美，听起来不错(尽可能)，耐心等。试想一下，消费者看到这样的员工，淡淡的会为你的店铺加分，你的生意会是员工和王彩!

　　4、奶茶店管理：简单地说，卖多少钱?多少钱?现在的奶茶店将配备现金登记，大屏幕，无论多么好的商店将配备双屏幕现金登记册，其中有一个专业的奶茶系统软件。每销售一个杯子，都会出一个单，出库，系统会自动更新累积的，加上杯子的数量来计算。例如：每天销售220杯，具体金额和数量的现金登记册将反映，然后看看杯子，今天多少钱自然清楚，但有一个点的访问是正常的，控制在一个范围内可以!如果你雇用合适的员工会让你担心很多，你知道吗。

　　5、分型1分钟收集服务周到

　　为客人做好茶，并包装，然后需要检查应收账款。一定要把比尔，比尔细节的标准定义，让客户了解产品的价格。结帐完成后，我们必须注意和迎接客人，不要让客人有“收到的钱将不认识的人”的坏感觉。

　　奶茶店加盟商们做更多的服务细节，这将大大增加客人的好感，有利于乘客转换，忠实的客户和回头客的积累。